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7月19日上午，新創(chuàng)盛公司召開2024年上半年總結會議，“瞻前”與“顧后”并舉，既針對當前形勢、目標差距分析“怎么看”，更聚焦發(fā)展方向、具體任務明確“怎么干”，全面吹響沖刺下半年、決勝全年紅的沖鋒號，全力以赴拼經濟、促發(fā)展、防風險、保安全，以實干實績奮力推動高質量發(fā)展。

錨定目標篤行實干

會上，下屬企業(yè)、各部門主要負責人分別匯報了2024年上半年任務指標執(zhí)行情況、重點工作落實情況、存在問題短板及下一步工作思路。新創(chuàng)盛公司領導班子結合各下屬企業(yè)經營特點、各部門職能進行工作點評，同時也對下半年工作提出了要求。公司副董事長、常務副總經理朱鋒景傳達了佛山工貿集團2024年上半年經營分析會會議精神，對公司上半年的經營情況作了全面總結分析。

知重負重加壓奮進

公司黨總支書記、董事長陳鳳梅在會上指出，下半年是抓工作、促落實、求突破的關鍵時期，是決戰(zhàn)決勝的沖刺階段，必須對標任務理清思路，咬定目標攻堅克難，強化抓落實的力度，盡最大努力爭取最好結果。

陳鳳梅強調，需深刻認識到對標對表集團要求存在的差距和不足，找出問題，深挖根源，解決問題。一要著力夯實主責主業(yè)。既要鞏固提升租賃業(yè)務優(yōu)勢，提高資產品質、服務品質，更要加快研究項目招商對接，努力把資源“存量”變?yōu)楫a業(yè)“增量”。二要加強各類風險防范。早部署、早謀劃，有效防范和化解各類風險。三要堅持黨建引領帶動。奮力沖刺“下半場”，黨員干部要拿出“拼”的姿態(tài)、“搶”的勁頭、“闖”的膽略，以優(yōu)化工作方式方法為著力點，提高謀招出招的執(zhí)行力，以加強干部作風建設為抓手，涵養(yǎng)善打硬仗的戰(zhàn)斗力，撲下身子抓落實，確保每項工作都能見底到位、落地見效。