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4月25日，佛山工貿(mào)集團(tuán)召開安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)（擴(kuò)大）會(huì)議，全面部署集團(tuán)安全生產(chǎn)工作。會(huì)議解讀了集團(tuán)2025年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和計(jì)劃，并部署了安全生產(chǎn)和消防治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、2025“隱患排查治理年”行動(dòng)和汛期三防等重點(diǎn)工作。

會(huì)議對各企業(yè)重點(diǎn)工作的推進(jìn)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，強(qiáng)調(diào)各企業(yè)必須在思想上保持高度警覺，在行動(dòng)上迅速響應(yīng)，持續(xù)深化安全生產(chǎn)網(wǎng)格精細(xì)化管理，要將各項(xiàng)具體工作緊密聯(lián)系起來，確保每項(xiàng)任務(wù)都能保質(zhì)保量按時(shí)完成。同時(shí)要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，形成工作合力，提升工作效能。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前安全生產(chǎn)工作責(zé)任大、事項(xiàng)多、任務(wù)重，各企業(yè)要常懷敬畏之心，強(qiáng)化紅線意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感，一是要善于綜合性地“消化”各項(xiàng)工作安排；二是以“善管理”的思路將具體工作融入日常管理工作中；三是加強(qiáng)穿透式監(jiān)管，從“縱”“深”維度提升管理效率與透明度，實(shí)現(xiàn)管理的精細(xì)化；四是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理和生產(chǎn)場所規(guī)范管理；五是各級(jí)安全管理人員要遵守工作紀(jì)律，從思想上警醒起來，工作上積極作為，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)好安全生產(chǎn)工作。

集團(tuán)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)成員、安全管理中心成員、企業(yè)安全生產(chǎn)主責(zé)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。